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CapAMO assure alors :
- Le pilotage quotidien des opérations et la coordination des acteurs,
- Le suivi des plannings, des jalons et des décisions,
- Le suivi financier opérationnel (engagements, avancement, alertes),
- L’anticipation et la gestion des risques et des interfaces,
- La mise en place d’un reporting clair, support à la gouvernance du projet.
Cette mission permet au maître d’ouvrage de s’appuyer sur un relais opérationnel dédié, tout en conservant la maîtrise des décisions stratégiques.
Voir également
Maitrise d’œuvre d’exécution (MOEX)
Assurer un pilotage quotidien, coordonner les acteurs et faciliter la mise en œuvre opérationnelle.